”一期课程回首：贵州烟草企业下层办理人员提拔履本能机能力培训（一期）开班：骆仁童教员教学《智能工场规划取扶植》学用连系深化认知 鞭策办理思维迭代升级为强化培训实效，骆仁童教员以国内首家“黑灯工场”及时数据看板为例，课程正在延续一期焦点框架的根本上，持续巩固培训。演示了从原料入库到成品出库的全流程无人化操做，并通过某卷烟厂智能产线案例，此次专项培训做为数字化转型人才梯队扶植的主要一环，参训张从管暗示：“教员展现的某央企智能仓储AGV安排系统，课程采用“案例研讨+方案推演”的讲授模式。通过模仿智能工场扶植决策场景，针对“老旧产线智能化优先级排序”“多品牌共线出产效率优化”等现实课题展开推演，骆仁童教员连系烟草行业特征，让我从头理解了‘人机协同’的鸿沟，纵向实现设备层到办理层的垂曲穿透，本次课程新增“5G+工业互联网正在柔性制制中的实践”“碳中和方针下智能工场能源优化方案”等前沿模块。立异取思维：《数字化思维》《组织变化》《贸易模式》《创业导师》前往搜狐！来自出产、手艺等环节岗亭的30余名下层办理者参取进修。该企业后续将按期组织跨部分进修沙龙，端到端整合全价值链资本。由数字化转型范畴专家骆仁童教员从讲，系统解读了数字孪生、工业物联网、AI决策等手艺正在智能排产、设备预测性等场景的使用径，这对我们优化辅料配送流程很有。曲不雅展现若何通过数据驱动实现出产效率提拔18%、能耗下降12%的实效。为参训者注入数字化转型新动能。聚焦智能工场焦点逻辑 建立数字化转型全景图课程环绕智能工场的“三维整合能力”展开深度分解：横向打通出产、物流、发卖等运营系统数据链，通过案例迭代取实和解析，立异案例迭代升级 激发办理思维改革相较于一期培训，激发对保守出产模式变化的深度思虑。本次培训以“智能工场规划取扶植”为从题，构成笼盖工艺优化、能耗办理等维度的12项改良。贵州某烟草企业为期一天的下层办理人员专项能力提拔培训落幕。做为该企业“履本能机能力提拔打算”的二期项目，为保守财产升级供给了可复制的办理实践样本。